Unser Angebot:
Transformation,
die wirkt.
collectiv:a ist mehr als eine klassische Transformationsberatung – wir sind eine Genossenschaft, die kollaborative Zukunftsmodelle nicht nur vermittelt, sondern selbst lebt.
Wir begleiten Unternehmen durch komplexe Herausforderungen in der agilen, digitalen, kund:innenzentrierten, kulturellen oder Nachhaltigkeitstransformation. Mit unserem einzigartigen Ansatz vereinen wir Strategie, Prozessbegleitung, Kompetenzaufbau und Umsetzung, um Transformation nicht nur zu planen, sondern erfolgreich zu verankern.
Transformation mit Strategie
Wandel braucht Orientierung und Struktur. Wir begleiten euch als Sparring-Partner:innen mit strategischem Weitblick, um eure Transformationsvorhaben wirkungsvoll zu gestalten.
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Wir begleiten euch dabei, eine inspirierende Vision zu entwickeln und zentrale Veränderungshebel zu identifizieren - für eine zukunftsfähige Ausrichtung, die Orientierung gibt und Aufbruchsstimmung erzeugt.
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Gemeinsam schaffen wir einen Rahmen für wirksame Veränderung – durch partizipativ entwickelte Governance-Modelle, Entscheidungsprozesse und Steuerungslogiken, die Orientierung geben und Handlungsfähigkeit stärken.
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In unseren Reflexionsräumen besprechen wir strategische Handlungsoptionen, navigieren durch Unsicherheiten und helfen, fundierte Entscheidungen für den Transformationsprozess zu treffen.
Neue Formen der Zusammenarbeit
Neue Herausforderungen erfordern neue Formen der Zusammenarbeit. Wir helfen euch, Strukturen zu schaffen, in denen Teams eigenverantwortlich, flexibel und wirkungsvoll zusammenarbeiten können.
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Wir stärken eure (Führungs-)Teams mit Retreats, Coachings und gezielten Entwicklungsmaßnahmen, um Teamdynamik, Vertrauen und Wirksamkeit nachhaltig zu fördern.
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Wir begleiten den Aufbau agiler Teams und helfen euch, Kanban, SCRUM, rollenbasiertes Arbeiten oder OKR's erfolgreich in eure Organisation zu integrieren.
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Ob Design Thinking, Szenario Planning oder andere Innovationsmethoden – wir unterstützen euch dabei, neue Arbeitsweisen zu etablieren und Kreativität gezielt in eure Zusammenarbeit zu bringen.
Kompetenzaufbau für die Zukunft
Zukunftsfähige Organisationen wachsen mit den richtigen Kompetenzen. Wir befähigen Führungskräfte und Mitarbeiter:innen, den Wandel aktiv zu gestalten – mit zukunftsfähigen Fähigkeiten, einer agilen Denkweise und praxisnahen Methoden.
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Wir begleiten Führungskräfte und Mitarbeitende durch maßgeschneidertes Coaching und Mentoring, um persönliche Stärken zu entfalten, Reflexionsfähigkeit zu schärfen und Veränderungskompetenz gezielt auszubauen.
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Unsere Trainings befähigen Führungskräfte, in unsicheren Zeiten sicher zu navigieren, Teams zeitgemäß zu führen und psychologische Sicherheit zu fördern.
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Wir vermitteln essenzielle Fähigkeiten für die moderne Arbeitswelt – von Lern- und Feedbackkultur über Resilienz bis hin zu einem adaptiven Mindset, das Veränderung als Chance begreift.
Wirksame
Veränderung
Viele Transformationen scheitern nicht an der Idee, sondern an der Umsetzung. Wir sorgen dafür, dass Veränderung nicht nur initiiert, sondern auch nachhaltig zum Erfolg wird.
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Wir schaffen in der Übersetzung von Strategien Rahmenbedingungen, in denen Teams Maßnahmen selbstorganisiert und wirkungsvoll umsetzen können - gemeinsam navigieren wir sicher "auf Sicht".
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Durch Change Stories, Kommunikationsmaßnahmen und Beteiligungsformate, kann Veränderung von allen verstanden, getragen und mitgestaltet werden.
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Wir begleiten Organisationen dabei, Lern- und Adaptionsfähigkeit im Alltag zu verankern
und ihre Strukturen, Routinen und Haltungen so auszurichten,
dass sie auch unter Unsicherheit handlungsfähig bleiben und sich selbstwirksam weiterentwickeln.
c:ompetences
Unsere Workshops
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Co-Creating The New
Seid ihr mitten in einer digitalen, grünen, agilen oder kundenorientierten Transformation? Wurde euer Transformationsziel formuliert, aber der Ansatz ist unklar oder der Fortschritt holprig? Erlebt ihr Prozesskrämpfe, kontinuierliche Neupriorisierungen und mehr Konflikte als Zusammenarbeit?
Erlebt ihr diese oder andere Symptome in eurer Organisation und die Weiterentwicklung zu einem zukunftsfähigen Unternehmen fehlt:
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Decision Making Decoded
Entscheidungen zu fällen ist integral wichtig, um ein Unternehmen weiter zu bringen – trotzdem ist es ein
Aber Entscheidungsfindung ist wie ein Muskel, den man kreieren kann. Mit der richtigen Struktur und ein bisschen Übung wird es von Mal zu Mal leichter – und bald funktioniert der Entscheidungsprozess wie geschmiert.
Neugierig? Lasst uns zeigen, wie es funktioniert…
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Wirkungsvoll Moderieren
Meetings sind der Herzschlag des organisatorischen Lebens, aber wie viele davon sind wirklich effektiv?
Entfaltet das volle Potenzial eurer Teams, indem ihr die Art und Weise, wie ihr euch austauscht, transformierst. Lernt praktische Strategien, um Meetings zu gestalten und zu leiten, die Zusammenarbeit motivieren, die Effektivität steigern und bedeutungsvolle Ergebnisse erzielen.
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Agile Strategie
Stehst du vor Herausforderungen bei der Entwicklung und vor allem bei der Operationalisierung einer flexiblen und effektiven Strategie in der heutigen komplexen Umgebung? Hast du das Gefühl, dass deine Strategie nur ein totes Dokument ist, das herumgezeigt, aber nie wirklich angewendet wird? Werden deine strategischen Initiativen durch übermäßige Planung, endlose Meetings oder Missverständnisse zwischen den Teams behindert?
Wenn du diese Symptome in deinen Teams erkennst, aber zu einer anpassungsfähigen und reaktionsschnellen Organisation werden möchtest, bist du hier genau richtig!
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Resolve to Evolve
Viele von uns sind auf Harmonie ausgerichtet – was bedeutet, Konflikte zu vermeiden. Oder doch nicht? Konflikte entstehen, ob wir ihnen Raum geben oder nicht. Aber obwohl Konflikte oft negativ wahrgenommen werden, sind sie nicht von Natur aus schlecht.
Dieser Workshop wird dich durch die Natur von Konflikten führen und dir die Fähigkeiten vermitteln, sie effektiv zu managen und zu lösen. Lerne, wie du das Potenzial von Konflikten nutzen kannst, um Wachstum zu fördern und Beziehungen sowohl im persönlichen als auch im beruflichen Umfeld zu verbessern.
