Agile
Sustainability
Zukunftsfähigkeit begreifen um handlungsfähig zu bleiben
Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) und Grundkonzepte der Nachhaltigkeit sowie agile Methoden sind eine starke Kombination, wenn es um die Transformation von Unternehmen in eine zukunfts- und handlungsfähige Organisation geht. Die dynamischen Anforderungen der Regulatorik aber auch die Komplexität von ESG-Aspekten fordern systemisches Denken und profitieren von agilen, adaptiven Ansätzen.
Lernt, agile Strategien gemeinsam zu entwickeln und umzusetzen, um Unsicherheiten zu navigieren.
Warum dieser Workshop zu agiler Nachhaltigkeit für euch relevant ist?
Dieser Workshop ist für euch, wenn ihr Nachhaltigkeit in all ihren verschiedenen Facetten tiefgreifend in eure Unternehmensstruktur integrieren möchtet, ohne dabei die organisatorische Belastbarkeit zu überfordern. Auch die Synergien zwischen nachhaltiger und digitaler Transformation kommen hier nicht zu kurz.
Wie der Workshop euch unterstützt, Nachhaltigkeit in eurer Organisation zu verankern?
Um diese Konzepte greifbar und praktisch umzusetzen, bieten wir einen kompakten und interaktiven Workshop an. Ziel ist es, Grundlagen zur Nachhaltigkeit und Regulatorik zu vermitteln und die Gemeinsamkeiten sowie Synergien von agiler Arbeit, Digitalisierung und Nachhaltigkeit aufzuzeigen. Gemeinsam werden erste Schritte zur Integration der Nachhaltigkeit in das Tagesgeschäft beleuchtet.
Workshop FAQs
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Produktmanager:innen
Nachhaltigkeitsbeauftragte
Führungskräfte & Teamleads
Alle, die Verantwortung für nachhaltige Transformation tragen
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Einführung in das Konzept "Agile Sustainability"
Einführung zu Grundstrukturen und Ideen der Nachhaltigkeit (Green Deal, Externalisierung, Regulatoriken)
Impuls zur Doppelte Wesentlichkeitsanalyse (CSRD)
Blick auf Gemeinsamkeiten von Digitalisierung/KI, Nachhaltigkeit und agilen Arbeiten
Konkrete agile Methoden zur Integration von Nachhaltigkeit in agile Prozesse
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Erste umsetzbare Ideen für Teams und Projekte (Gemeinsame Entwicklung erster Maßnahmen & KPIs)
Impuls zur Transformationsbegleitung
Analyse der aktuellen Prozesse auf Nachhaltigkeitspotenzial
Interessiert?
Workshop Details
Dauer: 4 Stunden (exkl. Pausen)
Anzahl an Teilnehmenden: 6 -12 Personen
Preis: €4.500,-
Ort: euer Büro oder unseres
Unsere Expertinnen:
Julia Dreyer
Inga Skowranek
Interessiert?
Entdecke weitere
Angebote:
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Co-Creating The New
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Decision Making Decoded
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Meetings sind der Herzschlag des organisatorischen Lebens, aber wie viele davon sind wirklich effektiv?
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Resolve to Evolve
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